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      【 推 薦 課 程 】
    2. 管理哲學與企業文化研修班
    3. 實戰型私募股權投資(PE)與資本
    4. 工商企業管理研修班
    5. 經營方略總裁高級研修班
    6. 醫院創新管理高級研修班
    7. 博雅國學商道高級研修班
    8. 博雅商業領軍人EMBA實戰班
    9. 企業CEO研修班
    10. 商業領袖EMBA班
    11. 私募股權投資(PE)與企業上市高
    12. 私募股權與投融資邏輯董事長班
    13. 中國CEO品牌戰略與營銷策劃研修班
    14. 中國CEO人力資源戰略研修班
    15. 中國CFO財務總監高級研修班
    16. 中國MBA經理人研修班
    17. 房地產開發與金融EMBA國際班
    18. 全國衛生行業醫院管理研修班
    19. 全國醫療產業(醫療器械)企業管理
    20. 【 開 課 通 知 】
    21. 中國CEO品牌戰略與營銷策劃7月
    22. 中國CEO人力資源戰略班7月上課
    23. 中國MBA職業經理人班7月上課安排
    24. 中國CFO財務總監高級研修班7月
    25. 房地產開發與金融EMBA國際班7
    26. 企業CEO研修班7月開課通知
    27. 商業領袖EMBA班7月上課安排
    28. 標桿房地產EMBA總裁高級研修班
    29. 標桿商業地產全業態精細化實戰型總
    30. 企業CEO轉型國際班6月開課通知
    31. 商業領袖EMBA班6月份學習安排
    32. 企業CEO研修班6月學習安排
    33. 房地產開發與金融EMBA國際班6
    34. 中國MBA職業經理人班5月上課通知
    35. 中國CFO財務總監班5月開課安排
    36. 中國CEO人力資源戰略班5月上課
    37. 中國CEO品牌戰略與營銷策劃班5
    38. 商業領袖EMBA班5月學習安排
    39. 全球區塊鏈•領袖研修
    40. 【 現 場 掠 影 】
      【 學 員 感 言 】
    41. 北京大學實戰型房地產(EMBA)
    42. 北京大學實戰私募(PE)與資本運
    43. 北京大學博雅聚嫻女性學堂學員感言
    44. 北京大學經營方略(EMBA)總裁
    45. 北京大學國學商道總裁高級研修班學
    46. 北京大學高級總裁研修班畢業留言
    47. 北京大學私募與上市投融資商帥實戰
    48. 北京大學工商管理總裁(EMBA)
    49. 北京大學企業管理創新總裁班學員結
    50. 北京大學房地產總裁黃埔班學員心得
    51. 中國MBA經理人研修班招生簡章

      開課時間:2018年9月8日      學習費用:20000元/人      學制:一年,每兩月集中授課2-3天

      作為轉型經濟和新興市場的中國,市場環境的復雜程度是世界商業史上罕見的,這給中國企業的管理者提出了前所未有的巨大挑戰。《論語》把人分為生而知之者、學而知之者、困而學之者、困而不學者幾大類。在這樣的經營環境中,期待能成為生而知之者,是不現實的。北大MBA面向實踐中的管理者,不管是學而知之者還是困而學之者,他們都是認識到了管理學習對企業發展的長遠價值的智者,也必將從MBA課程中獲得他們期望的回報。
        擔任企業中高層管理者,對個人的職業生涯意義顯著;能否勝任,對企業的生存和永續發展舉足輕重。激烈競爭的年代需要穩健扎實的企業,更呼喚高度職業化的領軍人物,尤其是善于思考并能未雨綢繆的管理者。沒有人生而知之,更沒有人一蹴而就,優秀的管理者應正視管理的復雜性,并能夠系統地進行思考與發現,通過沉淀與創造性思考,超越復雜,把握正確的方向,最終找到清晰、可行、有效的應對之道,而不只是疲于應付,被動出招。
         作為北大北豐最具特色的旗艦課程之一,MBA經理人課程專為高速成長的成功企業的總經理,以及集團公司中高層管理者設計。2018年MBA經理人課程全面升級,緊密契合企業高層不斷升級的學習需求,幫助學員更清晰地認識企業職業經理人的特殊角色,全方位提升框架理論與綜合管理能力。


      【課程體系】
       
      一、MBA核心課程
      第一模塊:《人力資源管理》——人力資源管理與公司績效
      1. 人力資源體系與戰略價值
      2. 企業人才選、用、育、留
      3. MBO、KPI與平衡記分卡 
      4. 知識經濟與企業智力資本
      5. 崗位設計與薪酬體系設計
      6. 績效反饋輔導評估與激勵
      第二模塊:《公司財務管理》——財務思維與投融資決策
      1. 企業報表分析與業績分析
      2. 成本管控戰略與價值創造
      3. 財務杠桿運用及風險管控
      4. 基于利潤中心的財務管理
      5. 企業戰略地圖與流程優化
      6. 非財務經理的財務基本功
      第三模塊:《企業運營管理》——精益管理思想與本土運用
      1. 企業運營管理的決策領域
      2. 顧客導向的企業運營戰略
      3. 差異化戰略與核心競爭力
      4. 生產運營與業務流程優化
      5. 品質控制與全面質量管理
      6. 物聯網與柔性供應鏈管理
      第四模塊:《現代公司治理》——公司治理與組織變革管理
      1. 人財物的組織與治理結構
      2. 企業管理組織與架構設計
      3. 企業戰略定位與商業模式
      4. 企業生命周期與外部環境
      5. 企業愿景、使命、價值觀
      6. 轉型升級與組織變革管理
      第五模塊:《市場營銷學》——市場營銷策略與品牌塑造
      1. 全民媒體時代的營銷策略 
      2. 物聯網、網絡與整合營銷
      3. 銷售渠道建設與終端管理
      4. 解決方案銷售與服務營銷
      5. 營銷組織設計與市場規劃
      6. 廣告策劃與本土品牌案例
      第六模塊:《組織行為學》——卓越領導力與高效執行力
      1. 組織行為學與管理心理學
      2. 領導權變與溝通激勵藝術
      3. 組織沖突管理與群體決策
      4. 水平思維訓練與情景領導
      5. 激勵、授權藝術與執行力
      6. 高效團隊與企業文化建設
      第七模塊:《公司戰略學》——戰略思維與競爭優勢鍛造
      1. 企業外部環境與內部資源
      2. 企業資源配置與戰略取舍
      3. 企業戰略計劃、模式、計謀、定位、觀念與4C模型
      4. 凝聚人心、整合價值鏈、專注核心與培養核心競爭力
      第八模塊:《管理經濟學》——市場經濟與現代商業智慧 
      1. 市場供求關系及彈性理論 
      2. 成本利潤關系與行業規律
      3. 市場結構與企業競爭策略
      4. 目標市場細分與定價策略
      5. 博弈論與竟合關系管理
      6. 長三角企業轉型升級路徑
      二、MBA領導力與執行力 
      第一模塊:經理人職業化思維模式
      1. 垂直思維與水平思維比較 
      2. 水平思維方式訓練與應用
      3. 心智模式與教練技術應用
      4. 卓越教練式管理者的修煉
      第二模塊:高情商溝通與影響力塑造
      1. 溝通的常見障礙與誤區   
      2. 準確高效的高情商溝通
      3. 管理者的影響力與氣場  
      4. 五級經理人的成長體系
      第三模塊:情景領導     
      1. 提升領導力的三個渠道  
      2. 領導風格與員工發展階段
      3. 領導的層次與情景模型  
      4. 領導績效系統與行動指南
      第四模塊:教練技術與下屬培育
      1. 垂直思維與水平思維比較 
      2. 水平思維方式訓練與應用
      3. 心智模式與教練技術應用
      4. 卓越教練式管理者的修煉
      第五模塊:授權與柔性激勵
      1. 柔性激勵--有心動而行動  
      2. 柔性激勵體系的建設
      3. 績效考核中常見陷阱規避 
      4. 組織持續的卓越績效
      第六模塊:心理學在管理中的應用
      1. 管理學心理學與人本管理 
      2. 管理決策與心理
      3. 權利與影響、領導與執行
      4. 組織行為與激勵
      第七模塊:公眾演講與影響力提升
      1. 公眾演講表達范式與技巧
      2. 會議主持點評總結發言
      3. 演講與個人演講風格開發
      4. 如何提升自信樹立威信
      第八模塊:項目管理
      1. 項目策劃與工作分解結構 
      2. 任務分解與目標管理
      3. 項目管理的實用方法工具 
      4. 項目經理的關鍵素質
      三、MBA熱點實戰
      第一模塊:核心團隊建設與關鍵人才管理
      1. 企業內部人才選拔標準的提煉與分析
      2. 企業人才測評技術的具體運用
      3. 面試技巧、潛質評估及薪酬談判
      4. 高效核心團隊的角色分工及互補策略
      5. 企業留人機制及寬帶工資制度的運用
      第二模塊:企業文化與學習型組織建設
      1. 企業規章、性格、文化的提煉與表達
      2. 企業共同愿景、使命、價值觀的構建
      3. 企業文化品牌、視覺形象設計與表達
      4. 學習型組織建設與企業人才培養體系
      第三模塊:高效管理溝通與商務談判
      1. 管理心理學與群體溝通藝術 
      2. 對上對下與跨部門溝通藝術
      3. 談判高手的常用技法與反制
      4. 職場、商場、官場溝通技巧
      5. 商務談判的步驟、策略技巧
      6. 商務談判分組模擬點評總結
      第四模塊:銷售隊伍建設與大客戶業務
      1. 市場競爭策略定制與市場規劃
      2. 效率性、效能型銷售團隊組建與考核、激勵模式
      3. 產品組合策略及新產品上市管理
      4. 服務營銷創新與客戶關系深度經營
      5. 銷售隊伍的日常管理指標考核制度設計   
      第五模塊:危機管理與新聞媒體應對
      1. 議題處理與輿論危機
      2. 企業危機預警機制及危機管理體系
      3. 企業危機管理的落實與考核
      4. 如何應對社會媒體采訪及做好后續處理
      5. 典型企業突發事件的處理案例分析
      第六模塊:時間管理
      1. 時間的統計、闡述與時間管理的沿革
      2. 時間管理的絕招--衣櫥整理法
      3. 時間管理中如何處理各方面的干擾
      4. 時間管理的10大殺手
      5. 如何處理好“西瓜”與“芝麻”
      6. 四象限時間管理法的實際應用  
      四、MBA特色講座   
      第一模塊:互聯網思維、趨勢與應用
      1. 取勢--基于云計算、大數據的全新商業模式
      2. 優術--網絡營銷十八般武器:微營銷、事件營銷...
      3. 明道--網絡傳播方式、消費行為、營銷手段和創新路徑
      第二模塊:中小企業商業模式創新
      1. 股東關系與企業永續經營--股東權益、債權人權益
      2. 公司治理結構與資本運作模式--創新融資模式
      3. 中小企業盈利能力提升的路徑--開源節流的設計
      4. 商業模式設計與創新--現金流、融資、稅負與政策
      5. 盈利模式與核心競爭力--定位與核心競爭力的塑造
      第三模塊:國際國內宏觀經濟形勢與趨勢分析
      1. 全球政治局勢與熱點問題走向及其影響
      2. 全球金融局勢與各主要經濟體的貨幣政策觀察
      3. 新一屆政府經濟改革措施、力度、廣度分析
      4. 影響企業發展的未來中國社會經濟大趨勢
      5. 中國民營企業未來發展機遇與戰略布局   
      第四模塊:企業品牌戰略定位
      1. 品牌戰略定位:品牌個性、延伸/老化創新
      2. 品牌戰略團隊:價值觀整合與品牌管理技巧
      3. 品牌戰略要素:設計、注冊、個性、識別
      4. 整合營銷傳播:價值鏈整合與品牌策劃實戰案例
      第五模塊:中小企業法律風險防范
      1. 納稅人法律風險與應對策略
      2. 企業資本運作常見法律風險
      3. 大陸港澳比價稅法與合同法
      4. 全媒體時代的企業公關危機     
      【部分師資】
      宮玉振
      北京大學國家發展研究院 教授
      中國著名戰略與管理專家
      李玲
      北京大學國家發展研究院 教授
      北大健康發展研究中心主任
      張延
      北京大學經濟學院教授
      北大MBA教授會成員
      薛兆豐
      北京大學國家發展研究院 教授
      北京大學法律經濟學研究中心聯席主任
      何小鋒
      北京大學經濟學院 教授
      博士生導師
      廖建橋
      華科大管理學院副院長
      全國EMBA“十佳”教授
      賈虎
      華南理工大學管理學博士;
      中國注冊會計師,國際會計師(AIA);
      張亞光
      北京大學經濟學院 副院長
      博士生導師
      劉紅松
      北大經濟學院EDP特聘講師
      實戰派沙盤培訓師
      沙盤研究專家
      路長全
      北大經濟學院 特聘講師
      伊利集團 原副總裁

      【招生對象】
      企業董事長、CEO、人力資源總監等企業高管;上市公司和擬上市公司的高層管理者; 控股公司/集團公司高層管理人員;

      【學習安排】
      學制一年,2018年9月8-9日上課,每兩月集中授課2-3天

      【學習費用】

      2018 RMB 2萬元/人(學員學習期間的食宿費、交通費自理)
       
      【匯款信息】
      名稱:北京匯豐博雅企業管理中心
      賬號:11001070400053009064
      開戶行:中國建設銀行北大南街支行   
      備  注:請在附言欄中注明“XXX班XXX學員”字樣


      【報名程序】

      1、咨詢:電話咨詢并索取《報名申請表》
      2、填表:學員詳細填寫《報名申請表》并傳真至招生辦公室,010-62773769。
      3、審核:學校收到報名后對學員進行審核,審核通過后,向學員發出錄取通知書。
      4、匯款:學員收到《錄取通知書》后從銀行把學費匯至賬上,并把匯款底單傳真至招生辦.
      5、通知:收到匯款底單后統一發出《報到通知書》,通知學員報到上課事宜.
      6、特別說明:匯款后請將匯款憑證復印件傳至招生辦公室 010-62773769 楊老師收,學校確認收到款項后在開課前統一開據發票。
      7、報到:學員應按《報到通知書》時間準時報到,學員報到時應持本人身份證原件、學歷學位證書復印件,個人、單位簡介各1份,近期免冠彩色照片六張(一、二寸各三張等)。
      8、正式入學。

      【報名咨詢】 (注:本研修班從未在其它地方設立招生點! ) 報名表下載

      聯系老師:楊老師、冉老師 官方免費咨詢電話:400-856-2818
      聯系電話:010-62759657;010-62771352;手機:13501390552; 13701325254
      聯系傳真:010-62773769;
      報名郵箱:
      study126@163.com
      地址:北京市海淀區頤和園路5號 郵編:100871
      ★鄭重聲明:以上課程信息未經校方授權不得拷貝、篡改(包括:學校帳號、戶名;文字;圖片;版式等),否則將追究其法律責任!

      中國MBA經理人研修班在線報名;    免費咨詢電話:010-62759657
      所選課程: * E-mail: *
      真實姓名: * 性別: *
      電話: * 手機: *
      單位: * 身份證號:
      傳真: 地址:
      郵編:

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      1.中國MBA經理人研修班
      招生對象:企業董事長、CEO、人力資源總監等企業高管;上市公司和擬上市公司的高層管理者; 控股公司/集團公司...
      開課時間:2018-09-08    學費:20000.0元/人
      學制:一年,每兩月集中授課2-3天
      2.工商管理高級研修班
      招生對象:企事業單位中高層管理者,企業總經理、職業經理人及參與公司戰略制定的其他職能經理。
      開課時間:2016-11-26    學費:48000.0元/人
      學制:一年,每個月上二天(周六、周日);共144學時。
      3.工商管理班
      招生對象:各類企業董事長、總裁、首席執行官、總監、行長、會長、總經理及參與公司戰略制訂的高層管理人員。
      開課時間:2016-09-23    學費:39800.0元/人
      學制:1年半,每兩個月確定一個周末集中授課3天(周五至周日)。
      4.戰略決策與創新思維CEO實戰班(非北大項目)
      招生對象:企業董事長 、副董事長、總裁、副總經理等高層管理人員。
      開課時間:2016-03-15    學費:5800.0元/人
      學制:集中一次上課3天
      5.高級經理人研修班
      招生對象:中小型企業董事長、總經理及其他中高層管理人員;大型企業中層管理人員;企業接班人和管理層后備人員。要...
      開課時間:2015-12-19    學費:29800.0元/人
      學制:一年,每月安排一個周末集中學習2天(周六-周日)
      地址:北京市海淀區頤和園路5號北京大學 郵政編碼:100871
      聯系電話:010-62759657;傳真:010-62773769;手機:18611532171
      以上課程版權歸北京大學所有,網站版權歸北京神州華創教育科技有限公司所有,本站只為以上課程提供頁面制作及網絡展示平臺!
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